Něco málo o mně
Jsem analyticky myslící člověk se zaměřením na hledání řešení výzev. Vždy se soustředím na to jak dosáhnout cíle a nehledám důvody proč ho dosáhnout nelze.
Velmi rád spolupracuji s lidmi s otevřenou myslí a pozitivním přístupem k práci a životu.
Myšlenky a teze kterými se řídí můj svět.
Každý člověk žije ve svém interním světě, který se řídí pro každého z nás jiné myšlenkami a principy. Pro moji práci jsou stěžejní ty to.
„Každá výzva (problém) má několik řešení to, že je momentálně nevidím však neznamená, že neexistují“
Praxe
2015 – Dosud MUBEA s.r.o.
Lean koordinátor
Navrhování projektu a doporučení na co se soustředit, vedeni work shopů zaměřených na zvýšení KPI parametru (produktivity a FTNT), školení lean principů a nástrojů (One pieces flow, one touch, 5S, Muda, vizuální manažment, SMED, KAIZEN, atd.), definování parametrů pro design pracovišť, zavadění principů lean do procesů fimy, návrh a příprava nástrojů lean pro zavedení do procesu firmy, tvorba směrnic a postupů pro zavádění lean, tvorba nástrojů, designování lean politiky
2012 – 2014 MORA Moravia s.r.o.
Projektový manažer pro Lean production
Vedení projektových týmu zaměřených na optimalizaci výrobních procesu a logistických toků, Příprava materiálů a školení lidí v metodach Lean production (5S, vizuální managament, TPM, SMED, KAIZEN, 5 Proč, ABC XYZ analýza, atd.), Centrální reporting za MORA moravia v oblasti LEAN v Gorenje Group, Přenášení standardů Lean a vizualního řízení z Gorenje do MORA Moravia
2010 – 2012 Primus CE s.r.o.
Lean production
Tvorba a optimalizace výrobních a logistických toků, tvorba standardů, implementace štíhlé výroby (5S, vizuální managament, TPM, SMED, KAIZEN, atd.), stabilizace a zvyšování přidané hodnoty v procesu výroby, kooperace na interních projektech
2009 – 2010 Bosch Termotechnika s.r.o.
BPS Koordinátor
Zavádění BPS (Bosch Production Systém) do výrobních a logistických toků, optimalizace výrobních a logistických toků
2006 – 2009 Continental Automotive systems Czech Republic s.r.o
Manufacturing planner
Optimalizace a zlepšování procesu, plánování investic a koordinace jejich čerpání, plánování a zajišťování kapacit výrobních linek, udržování a aktualizace dat v SAP, přebírání a rozjezd nových výrobních linek pro nové projekty, řešení reklamací zákazníků, vytváření nápravných opatření a jejich implementace, vedení a účast na interních projektech
Vzdělání:
Technická Univerzita v Liberci
obor Řízení technologických procesů
Diplomová práce na téma: Vizualizace chodu řízeného pohonu s měničem Motion Control firmy Siemens
Absolvované kurzy, školení:
Projektové řízení
Základy projektového řízení, metod a technik
Komunikační dovednosti 1 a 2
Typologie osobnosti, komunikační techniky, ...
Prohloubení komunikační techniky, neverbální komunikace.
Moderování porad 1 a 2
Typy porad jejich struktura a určení. Jak je vést.
Prohloubení moderačních technik.
Týmová spolupráce
Typologie týmových rolí, techniky řízení týmu, …
Asertivita a prezentace
Co je to asertivita, jak ji využívat a její základní techniky.
MS Access - I. díl a II.díl
MS Excel II. – Pokročilé funkce
Praktikant KAIZEN
KAIZEN - Basics (Základní metody KAIZEN a způsob práce)
TPM - Basics (Práce s "Total Productive Maintenance")
Just in Time - Basics (Základy výroby Just in Time)
MS PowerPoint I. - tvorba prezentací
MS Visio
Znalost cizích jazyků:
Anglický jazyk: mírně pokročilý