Analýza stavu

Analýza stavu

Je to první krok k jakémukoliv zlepšování ve firmě.

Co získáte

Pohled externího člověka nezávislého na interpersonálních vztazích ve firmě. Nezávislý názor podložený základní procesní analýzou.

Výstupy

  • Prezentace provedené analýzy
  • Návrhy pro oblasti zlepšení
  • Návrhy možných zlepšení

Co bude pro analýzu potřeba

  • 1-2 týdny podle rozsahu analýzy
  • Data dle potřeby z oblasti logistiky, výrobně technologických presesů, nákupu a dalších dle oblasti analýzy

Jak to bude probíhat

  1. Jednání s vedením společnosti, dohoda rámce analýzy a prohlídka procesu
  2. Příprava analýzy
  • Shromáždění dat
  • Definování podpůrného týmu
  1. Samotná analýze
  2. Zpracování a příprava návrhů
  3. Prezentace týmu a vedení

Zvyšování produktivity

Jedná se o proces která mé pomoc v konkrétní oblasti kterou má klien již zanalyzovanou a hledá extrní pohled po zvýšení efektivity.

Implementace štíhle výroby

Jedná se o nejrozsáhlejší oblaz celková přípracu klienta na změnu celé koncepce firmy a jejích interních postupů. Prvnim krokem je analýza současného stavu pak následuje přípravná fáze celého projektu. Ten pak postupuje po jednotlivých fázích které jsou klientovy dělány na míru.

 

Zvyšování produktivity

 

Optimalizace výrobních, logistických a informačních toků

 

Hledání řešení problémů klientu ze zaměření na maximální přínos

 

Vedení projektu v oblasti zlepšování